Testy osobowości są świetnym narzędziem w organizacji. Dobrze dobrany raport jest prezentem wiedzy o samym sobie, który doceni każdy głodny rozwoju pracownik. Wsparty sesją z certyfikowanym ekspertem, przekuje się na wzrost indywidualnej efektywności,, samoświadomości i zaangażowania. Umiejętnie dobrany raport pomoże w budowie ścieżki kariery i wskaże obszary do rozwoju, pomoże też w rekrutacji i dopasowaniu do roli.
Wprowadzenie testów osobowości i wspólne omówienie i przećwiczenie nowych sposobów działania (na sesji 1:1 z certyfikowanym specjalistą) dadzą olbrzymie korzyści całym zespołom. Testy osobowości stanowią wspólny język, który jednoczy zespoły i pomaga w doborze zadań w ramach zespołu. Zapobiega też pułapkom komunikacyjnym i gasi w zarodku konflikty.
Jednak narzędzi jest dużo – jak wybrać dobre i jak sprawnie wprowadzić je do organizacji, by przyniosło jak największą korzyść?
Wesprzyj upskilling i Top Performers Talentami Gallupa:
Gallup StrengthsFinder to test, który skupia się na odkrywaniu i rozwijaniu indywidualnych mocnych stron. Test pomaga zidentyfikować pięć najmocniejszych obszarów, w których dana osoba może osiągnąć najlepsze wyniki, a następnie skupić się na ich rozwijaniu i wykorzystaniu w pracy i życiu. To najbardziej zindywidualizowany z testów, który pokazuje jak najbardziej efektywnie możemy wykonywać działania takie jak: analityczne myślenie, sprawne działanie, budowanie relacji i wywieranie wpływu. Profil talentów wskaże kierunki do rozwoju, umocni w tym, co robimy dobrze i pomoże talentom zabłysnąć. Po odpowiednim omówieniu, dzięki pomocy certyfikowanego coacha, poznamy przejawy talentów w naszym życiu i dowiemy się, kiedy nam pomagają (balkony) a kiedy nas ograniczają (piwnice talentów). Dlatego profil talentów wskaże kierunki do rozwoju, umocni w tym, co robimy dobrze i pomoże talentom zabłysnąć.
Wprowadzony w zespole, Gallup StrengthsFinder buduje mentalność skupiania się na mocnych stronach zamiast szlifowania słabości. Pomaga w najlepszym wykorzystaniu potencjału w zespole i jest świetnym wsparciem w rozmowach rozwojowych.
Na kłopoty komunikacyjne wprowadź DISC
DISC to test osobowości, który skupia się na mierzeniu czterech głównych cech osobowości: dominacji (D), wpływu (I), stabilności (S) i skrupulatności (C). Test ten pomaga zrozumieć, jakie są Twoje preferencje zachowania i stylu komunikacji w interakcjach z innymi ludźmi. Jako prosty system, świetnie sprawdza się w całych zespołach. Zawarte w teście osobiste wskazówki komunikacyjne są świetnym sposobem podniesienia inteligencji emocjonalnej w zespole. osobiste wskazówki płynące z raportu i sesji z coachem rozbroją komunikacyjne miny i pomogą dogadać się z “trudnym” współpracownikiem.
DISC ułatwia komunikację i zapobiega konfliktom – świetnie tłumaczy różnice między pokoleniami czy narodowościami. Umiejętność rozpoznania stylu DISC u siebie i innych jest łatwa i dobrze buduje otwartość na różnorodność w organizacji. Bywa też wykorzystywany w rekrutacji pracowników, ale przede wszystkim budowaniu zespołów i szkoleniach z zakresu dobrej komunikacji.
Pomóż przeciążonym zespołom dzięki MTQPlus
MTQ Plus to 74-punktowy test psychometryczny, który mierzy umiejętności poznawcze, emocjonalne i motywacyjne – kluczowe dla budowania odporności psychicznej. MTQ Plus pomaga zrozumieć, na ile jesteśmy odporni w 4 obszarach: poczuciu wpływu i kontroli nad wydarzeniami, osobistej pewności siebie, zaangażowaniu i niepoddawaniu się w działaniu oraz szybkości adaptacji do zmian. Wraz z trenerem, przy pomocy MTQ Plus możemy budować w zespole: pozytywny stosunek do siebie i świata, umiejętność zarządzania emocjami, zdolność do zarządzania stresem i większą elastyczność myślenia.
MTQ Plus będzie nieocenionym wsparciem dla zespołów w dużych zmianach i z mocnym obciążeniem obowiązkami. Pomaga zapobiegać wypaleniu zawodowemu i budować zespołową odporność. Raport zawiera też indywidualne wskazówki rozwojowe oraz dedykowaną sekcję dla managera, która pomaga wspierać pracownika w budowaniu kompetencji.
Jak wprowadzić narzędzia dobrze?
Niezależnie od wyboru narzędzia, warto wesprzeć pracowników i zespoły pomocą eksperta. Certyfikowany trener na sesji 1:1 pomoże wyciągnąć esencję z raportu i ukierunkuje pracownika na konkretne działania. Na wspólnej sesji szkoleniowej, facylitowanej przez trenera, uczestnicy będa mogli wymienic się swoimi typami, poznają swoje “instrukcje obsługi” i ustalą nowe, lepsze sposoby działania. Warto zainwestować w odpowiednią wiedzę ale też i wesprzeć pracowników, by z raportu czy testu wyciągnęli jak najwięcej! Jak to zrobić? Sprawdź tutaj.